Günü Kurtarma Sanatı İi- Abdülhamid’İn Yöneticilik Sırları

**Prof. Dr. Sinsi** · 08-23-2012

KİTABIN YAZARI Adnan NUR BAYKAL
YAYINEVİ VE ADRESİ Sistem Yayıncılık Tünel nergis sok,Sistem Ap

No:4 80050 Beyoğlu/ İSTANBUL
BASIM TARİHİ Kasım 1999 (1nci Baskı)
KİTABIN YAYIM MAKSADI Bu kitapta elindeki tükenmiş kaynaklarla,çözümü çok zor problemlerin üstesinden gelmeye çalışan bir yöneticinin dramını bulacaksınız

Yöneticiler için yeni bir bakış : “Mustafa kemal Atatürk’ün liderlik sırları “Adlı kitapla bu kitap ,bir liderle bir yönetici karşılaştırması açısından bir bütünlük meydana getirmektedir

KİTABIN ÖZETİ :

Kitap iki ana bölüm halinde yazılmıştır :

A

II

Abdülhamid’in yöneticilik özellikleri

B

II

Abdülhamid’in Yöneticilik hataları

II

Abdülhamid günü kurtarmaya ,’ben de varım! ‘demeye çalışıyordu

Kesin bir plan, program dahilinde bir sistem oluşturma değildi bu anlayış

Hemen hemen kendinden üç yüz yıl önce dünya medeniyeti’nin zirvesinden düşmüş,git gide zamanın gerisinde kalmış,böylelikle problemleri birikmiş olan osmanlı imparatorluğu’nu muhafaza edebilmek için, II

Abdulhamid ‘in oluşturdugu kendine özgü bir sistematik görüyoruz;artılarıyla eksileriyle kendi mantığı olan bir “Günü kurtarma “sistematiği

Bu kitabın amacı II

Abdülhamid’in Devrini anlatmak değildir

Bu nedenle bu devirde meydana gelen olaylarda kronolojik bir sıra içerisinde anlatılmıştır

Sözkonusu olan sadece II

Abdulhamid’in ‘Yöneticilik anlayışı’dır

Bu nedenle sadece bu anlayışı sergileyecek olaylara yer verilmiştir

Bu kitabın konusu ‘kurumsallaşma ‘dır

Başka bir ifadeyle ‘kurumsallaşamamanın nelere mal olacagı’dır

Yükseliş devrinden sonra yeni şartlara göre kurumsallaşamamış bir devletin sıkıntılarını görüp, kurumsallaşmanın önünü tıkayan engelleri tespit edeceksiniz

Kurumsallaşma başarının kalıcı olması ve bir kişiye bagımlı olmaması için şarttır

Her müessesenin iki amacı vardır

Biri var olmaya devam etme ,ikincisi ilerleme

II

Abdulhamid öncelikle bunlardan birincisi ile ilgilenebilmiştir

Halbuki amaç kurumsallaşmak ve başarıyı tesadüflere bırakmamaktır

Günü kurtarmak kısa vadeli bir çözümdür

II

Abdulhamid’in Günü kurtarmadaki yeteneginden faydalanıp,kurumsallaşmama nedenlerinden ders alabiliriz

08-23-2012	#1
Prof. Dr. Sinsi	Günü Kurtarma Sanatı İi- Abdülhamid’İn Yöneticilik Sırları KİTABIN YAZARI Adnan NUR BAYKAL YAYINEVİ VE ADRESİ Sistem Yayıncılık Tünel nergis sok,Sistem Ap No:4 80050 Beyoğlu/ İSTANBUL BASIM TARİHİ Kasım 1999 (1nci Baskı) KİTABIN YAYIM MAKSADI Bu kitapta elindeki tükenmiş kaynaklarla,çözümü çok zor problemlerin üstesinden gelmeye çalışan bir yöneticinin dramını bulacaksınız Yöneticiler için yeni bir bakış : “Mustafa kemal Atatürk’ün liderlik sırları “Adlı kitapla bu kitap ,bir liderle bir yönetici karşılaştırması açısından bir bütünlük meydana getirmektedir KİTABIN ÖZETİ : Kitap iki ana bölüm halinde yazılmıştır : A IIAbdülhamid’in yöneticilik özellikleri B IIAbdülhamid’in Yöneticilik hataları IIAbdülhamid günü kurtarmaya ,’ben de varım! ‘demeye çalışıyordu Kesin bir plan, program dahilinde bir sistem oluşturma değildi bu anlayış Hemen hemen kendinden üç yüz yıl önce dünya medeniyeti’nin zirvesinden düşmüş,git gide zamanın gerisinde kalmış,böylelikle problemleri birikmiş olan osmanlı imparatorluğu’nu muhafaza edebilmek için, IIAbdulhamid ‘in oluşturdugu kendine özgü bir sistematik görüyoruz;artılarıyla eksileriyle kendi mantığı olan bir “Günü kurtarma “sistematiği Bu kitabın amacı IIAbdülhamid’in Devrini anlatmak değildir Bu nedenle bu devirde meydana gelen olaylarda kronolojik bir sıra içerisinde anlatılmıştırSözkonusu olan sadece IIAbdulhamid’in ‘Yöneticilik anlayışı’dırBu nedenle sadece bu anlayışı sergileyecek olaylara yer verilmiştir Bu kitabın konusu ‘kurumsallaşma ‘dırBaşka bir ifadeyle ‘kurumsallaşamamanın nelere mal olacagı’dır Yükseliş devrinden sonra yeni şartlara göre kurumsallaşamamış bir devletin sıkıntılarını görüp, kurumsallaşmanın önünü tıkayan engelleri tespit edeceksiniz Kurumsallaşma başarının kalıcı olması ve bir kişiye bagımlı olmaması için şarttır Her müessesenin iki amacı vardır Biri var olmaya devam etme ,ikincisi ilerleme IIAbdulhamid öncelikle bunlardan birincisi ile ilgilenebilmiştirHalbuki amaç kurumsallaşmak ve başarıyı tesadüflere bırakmamaktırGünü kurtarmak kısa vadeli bir çözümdürIIAbdulhamid’in Günü kurtarmadaki yeteneginden faydalanıp,kurumsallaşmama nedenlerinden ders alabiliriz