![]() |
İyi Bir Gelecek İçin Doğru Mastırı Seçin |
![]() |
![]() |
#1 |
Prof. Dr. Sinsi
|
![]() İyi Bir Gelecek İçin Doğru Mastırı SeçinHangi sektör ![]() Birçok şirket ![]() ![]() ![]() İş yaşamında gittikçe artan rekabet ortamı ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() programlarına katılmaya hak kazanabiliyor ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() En çok MBA tercih ediliyor Şirketlerin ve yöneticilerin en çok tercih ettiği yüksek lisans programlarının başında MBA geliyor ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Mastırlı yöneticiler Yüksek lisans programlarının en çok tercih edildiği sektörlerin başında finans bulunuyor ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Akademik içerik önemli Akademisyenler yüksek lisans yapmadan önce mesleki ihtiyaçlar kadar akademik konulara olan ilgiye de dikkat edilmesi gerektiğinin altını çiziyor ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() İpek ALPKÖKİN Akademisyenler ne tavsiye ediyor? Can Akkan / Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi ve MBA Programları Direktörü "Gerçek projelere dayanmalı" Sabancı MBA programına katılan öğrencilerin profili; ODTÜ yüzde 23 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Yrd ![]() ![]() ![]() "Marka yönetimi büyük ilgi görüyor" Bireylerin sadece genel konularda veya belli alanlarda bilgi sahibi olması değil ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Prof ![]() ![]() "Uzmanlaşmaya olanak sağlamalı" Enstitüde dersler ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Prof ![]() ![]() "Küreselleşme konusu kritik" Yüksek lisans programlarıyla küreselleşme ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Doç ![]() ![]() "Mühendislik yönetimi ilk sırada" Mühendislik yönetimi programımız ![]() ![]() ![]() ![]() tarafından tercih ediliyor ![]() Yrd ![]() ![]() ![]() "Kavramlarla düşünen bireyler" Öğrenmenin kolaylaştığı iş ortamında 'bilmek' yeterli değil ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
|