Yeniden Yerleştirme Danışmanlığı (Outplacement)

**Prof. Dr. Sinsi** · 12-23-2012

Avrupa´da ve A

B

D´de oldukça yaygın bir uygulama olan outplacement

dilimize "kariyer danışmanlığı"

"yeniden yerleştirme danışmanlığı" ya da "iş bulma ve iş kurma danışmanlığı" olarak girmiştir

Yeniden yerleştirme danışmanlığı

performanslardaki gerileme

işgücünün küçülmesi

birleşme ve satın almalar

firma kapanışları ve yeniden yapılanma gibi çeşitli nedenlerle açığa alınmış bireylere bu geçiş döneminde destek vermek amacıyla

kariyerlerinde ulaşmak istedikleri bir sonraki noktaya

en çabuk ve kolay nasıl ulaşabileceklerini göstermek için uygulanan bir kariyer danışmanlığı hizmetidir

Bu hizmet

çalışanını açığa almak zorunda kalan firmaların bu kişilere ücretsiz olarak sunduğu bir hizmettir

Genellikle firmalar yeniden yapılanma gerektiren dönemlerde

ilk olarak personel sayısında yapmaları gereken azaltmayı tespit ederler

Bunun devamındaki süreçte de hangi çalışanların işten çıkarılmaları gerektiğine karar verilir

Bu kararların tespit edilmiş kişilere iletilmesi de

işten çıkarma görüşmesi adı verilen görüşmeler yoluyla firmanın İnsan Kaynakları Müdürü tarafından ya da açığa alınmasına karar verilmiş olan çalışanın bağlı olduğu birimin yöneticisi tarafından yapılır

İlk defa 1945 yılında Amerikan Silahlı Kuvvetleri´nde uygulanmıştır

Bu uygulamadaki amaç

savaş sonrası

savaşa katılmış olan gönüllülere

iş olanakları bulma ve onlara bireysel danışmanlık hizmeti vermek şeklindeydi

1960´lı yıllarda firmalara yeniden yerleştirme danışmanlığı veren firmaların sayısı artış gösterdi ve 80´li yıllardan sonra bu tip hizmet veren firmaların sayısı hızla arttı

Sözkonusu durum

21

yüzyılda alabildiğine hız kazanan küreselleşmenin bir gerçeğidir

Bunun sonucu olarak da neredeyse kitlesel denebilecek işten çıkarmalarla ortaya çıkan bir ihtiyaca cevap vermektedir

Yeniden yerleştirme danışmanlığının en önemli özelliği hem işverenin hem de işten çıkarılan bireylerin olumlu bir kazanım elde etmesini sağlamaya çalışmasıdır

Bu zor durumu her iki tarafın da en az zararla atlatmasını sağlamaya yönelik bir program olduğu için

dünyadaki büyük firmaların neredeyse hepsinde uygulanmaktadır

Yeniden Yerleştirme Danışmanlığı´nın Firmaya Faydaları

* İşten çıkarma kararlarının uygulanması oldukça zor olduğundan

işten çıkarma süreci çoğu firmada oldukça sık ertelenmektedir

Yeniden yerleştirme danışmanlığı sayesinde

bu süreç firma başarısını ve çalışanlarının moralini asgari seviyede düşürecek şekilde doğru adımlarla atılmasını sağlar; süreci kolaylaştırır

* Diğer firmalar için deneyimli ve nitelikli bir iş gücünü yönlendirme olanağı doğar; çünkü eğitimli

birikimli ve deneyimli profesyonelleri geri kazanmak

gerek bireysel açıdan

gerekse ülke ekonomisi açısından önemlidir

* Yoğun işten çıkarmalar sonrasında firma üzerinde bir sosyal baskı oluşmasını önler

Firmanın gerek çalışanları gerekse kamuoyu ve medya önündeki imajı korunur; çünkü işten çıkarma gibi zor bir eylemin firmada sorunsuz ve çalışanları düşünen bir zihniyetle yapıldığı düşüncesi kamuoyuna iletilir

Firmanın kamuoyunda bu şekilde algılanması gelecekteki başarısı için oldukça önemli bir noktadır

* Geride kalanlar açısından bakıldığında çalıştıkları firmada bu tip bölümün olması ve verimli çalışması bir güvencedir

İşten çıkarmalar sonrası diğer çalışanlarda oluşan motivasyon düşüklüğünün ve ofis gerginliğinin azalmasında oldukça etkilidir

Bunun yanısıra işten çıkarılan iş arkadaşlarına firmalarının yardımcı olduğunu ve onları yalnız bırakmadığını görmek

diğer çalışanların firmaya bağlılıklarını artırır

Yeniden Yerleştirme Danışmanlığı´nın Kişiye Faydaları

* Bireysel olarak düşünüldüğünde öncelikle bireylerin işten çıkarılmanın stresinden asgari düzeyde etkilenmelerini sağlaması açısndan yeniden yerleştirme danışmanlığı oldukça büyük önem taşır

Bu program dahilinde ilk etapta yapılanlar; işten ayrılmanın verdiği duygusal reaksiyonlarla baş etme yöntemlerini bireylere anlatmak

kişiye destek vermek

yön göstermek

güven aşılamak ve geleceğe umutla bakmalarını sağlamaktır

* Kişinin yeteneklerini

transfer edilebilir becerilerini

ilgi alanlarını

güçlü yönlerini ve başarıları dahilinde hangi iş kollarında ne nitelikte işlere yönelmesi gerektiği araştırılır

Bunları ortaya çıkarmak için kişilik ve iletişim testleri uygulanır

Bütün bunları yaparken birey geçmiş iş deneyimleri çerçevesinde kendini daha iyi tanıma şansı bulur

Kişinin bütün bu özellikleri incelenerek karar verilen yeni kariyeri ya da devam edeceği eski kariyerine yönelik çalışmalara başlanır

Bu anlamda kişiye gerekli bilgi ve stratejiler öğretilir

Bunlar;

* Kişinin güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesi

* Etkili özgeçmiş hazırlama teknikleri

* Etkili başvuru teknikleri
* Doğru yöntemlerle iş arama
* Mülakat yöntemleri

* İş görüşmesi ve ücret pazarlığı aşamasında dikkat edilmesi gerekenler

12-23-2012	#1
Prof. Dr. Sinsi	Yeniden Yerleştirme Danışmanlığı (Outplacement) Avrupa´da ve ABD´de oldukça yaygın bir uygulama olan outplacement dilimize "kariyer danışmanlığı" "yeniden yerleştirme danışmanlığı" ya da "iş bulma ve iş kurma danışmanlığı" olarak girmiştir Yeniden yerleştirme danışmanlığı performanslardaki gerileme işgücünün küçülmesi birleşme ve satın almalar firma kapanışları ve yeniden yapılanma gibi çeşitli nedenlerle açığa alınmış bireylere bu geçiş döneminde destek vermek amacıyla kariyerlerinde ulaşmak istedikleri bir sonraki noktaya en çabuk ve kolay nasıl ulaşabileceklerini göstermek için uygulanan bir kariyer danışmanlığı hizmetidir Bu hizmet çalışanını açığa almak zorunda kalan firmaların bu kişilere ücretsiz olarak sunduğu bir hizmettir Genellikle firmalar yeniden yapılanma gerektiren dönemlerde ilk olarak personel sayısında yapmaları gereken azaltmayı tespit ederler Bunun devamındaki süreçte de hangi çalışanların işten çıkarılmaları gerektiğine karar verilir Bu kararların tespit edilmiş kişilere iletilmesi de işten çıkarma görüşmesi adı verilen görüşmeler yoluyla firmanın İnsan Kaynakları Müdürü tarafından ya da açığa alınmasına karar verilmiş olan çalışanın bağlı olduğu birimin yöneticisi tarafından yapılır İlk defa 1945 yılında Amerikan Silahlı Kuvvetleri´nde uygulanmıştır Bu uygulamadaki amaç savaş sonrası savaşa katılmış olan gönüllülere iş olanakları bulma ve onlara bireysel danışmanlık hizmeti vermek şeklindeydi 1960´lı yıllarda firmalara yeniden yerleştirme danışmanlığı veren firmaların sayısı artış gösterdi ve 80´li yıllardan sonra bu tip hizmet veren firmaların sayısı hızla arttı Sözkonusu durum 21 yüzyılda alabildiğine hız kazanan küreselleşmenin bir gerçeğidir Bunun sonucu olarak da neredeyse kitlesel denebilecek işten çıkarmalarla ortaya çıkan bir ihtiyaca cevap vermektedir Yeniden yerleştirme danışmanlığının en önemli özelliği hem işverenin hem de işten çıkarılan bireylerin olumlu bir kazanım elde etmesini sağlamaya çalışmasıdır Bu zor durumu her iki tarafın da en az zararla atlatmasını sağlamaya yönelik bir program olduğu için dünyadaki büyük firmaların neredeyse hepsinde uygulanmaktadır Yeniden Yerleştirme Danışmanlığı´nın Firmaya Faydaları * İşten çıkarma kararlarının uygulanması oldukça zor olduğundan işten çıkarma süreci çoğu firmada oldukça sık ertelenmektedir Yeniden yerleştirme danışmanlığı sayesinde bu süreç firma başarısını ve çalışanlarının moralini asgari seviyede düşürecek şekilde doğru adımlarla atılmasını sağlar; süreci kolaylaştırır * Diğer firmalar için deneyimli ve nitelikli bir iş gücünü yönlendirme olanağı doğar; çünkü eğitimli birikimli ve deneyimli profesyonelleri geri kazanmak gerek bireysel açıdan gerekse ülke ekonomisi açısından önemlidir * Yoğun işten çıkarmalar sonrasında firma üzerinde bir sosyal baskı oluşmasını önler Firmanın gerek çalışanları gerekse kamuoyu ve medya önündeki imajı korunur; çünkü işten çıkarma gibi zor bir eylemin firmada sorunsuz ve çalışanları düşünen bir zihniyetle yapıldığı düşüncesi kamuoyuna iletilir Firmanın kamuoyunda bu şekilde algılanması gelecekteki başarısı için oldukça önemli bir noktadır * Geride kalanlar açısından bakıldığında çalıştıkları firmada bu tip bölümün olması ve verimli çalışması bir güvencedir İşten çıkarmalar sonrası diğer çalışanlarda oluşan motivasyon düşüklüğünün ve ofis gerginliğinin azalmasında oldukça etkilidir Bunun yanısıra işten çıkarılan iş arkadaşlarına firmalarının yardımcı olduğunu ve onları yalnız bırakmadığını görmek diğer çalışanların firmaya bağlılıklarını artırır Yeniden Yerleştirme Danışmanlığı´nın Kişiye Faydaları * Bireysel olarak düşünüldüğünde öncelikle bireylerin işten çıkarılmanın stresinden asgari düzeyde etkilenmelerini sağlaması açısndan yeniden yerleştirme danışmanlığı oldukça büyük önem taşır Bu program dahilinde ilk etapta yapılanlar; işten ayrılmanın verdiği duygusal reaksiyonlarla baş etme yöntemlerini bireylere anlatmakkişiye destek vermek yön göstermek güven aşılamak ve geleceğe umutla bakmalarını sağlamaktır * Kişinin yeteneklerini transfer edilebilir becerilerini ilgi alanlarını güçlü yönlerini ve başarıları dahilinde hangi iş kollarında ne nitelikte işlere yönelmesi gerektiği araştırılır Bunları ortaya çıkarmak için kişilik ve iletişim testleri uygulanır Bütün bunları yaparken birey geçmiş iş deneyimleri çerçevesinde kendini daha iyi tanıma şansı bulur Kişinin bütün bu özellikleri incelenerek karar verilen yeni kariyeri ya da devam edeceği eski kariyerine yönelik çalışmalara başlanır Bu anlamda kişiye gerekli bilgi ve stratejiler öğretilir Bunlar; * Kişinin güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesi * Etkili özgeçmiş hazırlama teknikleri * Etkili başvuru teknikleri * Doğru yöntemlerle iş arama * Mülakat yöntemleri * İş görüşmesi ve ücret pazarlığı aşamasında dikkat edilmesi gerekenler