Altı Şapkalı Düşünme Tekniği Kitap Özeti

Altı Şapkalı Düşünme Tekniği kitap özeti

Yaratıcı düşünme tekniklerinin doğrudan öğretimi konusunda uluslar arası bir otorite olan yazar, insanlar faydalansın diye düşünme teknikleri üretmiştir Aslında burada açıklanan her şeyi bilmekteyiz ama bunları bir teknik olarak uygulamaktan kaçınmakta, ya da yanlış uygulamaktayız Öncelikle şunu bilmeliyiz: Bir düşünür gibi davranırsak; gerçekten bir düşünür olur çıkarız

Yazar, altı şapkalı düşünme tekniğini kısaca şu şekilde anlatmaktadır

Beyaz şapka : Beyaz; tarafsız ve objektiftir Bu şapka objektif olgular ve rakamlarla ilgilidir Beyaz şapkaca düşünmenin amacı pratik olmaktır

Kırmızı şapka : Kırmızı; öfke, tutku ve duyguyu çağrıştırır Duygusal bir bakış açısı verir Amacı arka planda yer alan duygusal algılama biçimini görünür kılmaktır

Siyah şapka : Siyah; karamsar, olumsuz ve kötümserdir Bir şeyin niçin yapılmayacağını görür Eleştirme şapkasıdır, ancak bir tartışmada taraf tutmak anlamına gelmez Düşünme yöntemindeki hatalara işaret edebilir

Sarı şapka : Sarı; güneş gibi aydınlık ve olumludur İyimser, umutlu ve olumlu düşünme ile ilgilidir Bu düşünüş, değerli ve yararlı olan şeyleri araştırır ve mantıklı destekler arar Yapıcı ve üreticidir, somut teklifler ve öneriler ortaya çıkar

Yeşil şapka : Yeşil; bereket ve verimli büyüme demektir Yaratıcılık ve yeni fikirlerle ilgilidir Bu şapkayı takan yaratıcı düşünmenin kavramlarını kullanır

Mavi şapka : Mavi; serinkanlılığı temsil eder ve her şeyin üstündeki göğün rengidir Düşünme sürecinin düzenlenmesi ve kontrolü ile uğraşır, mavi şapka düşünürü orkestra şefi gibidir

Şapkalar işlevleriyle değil renkleriyle tanımlanır,bunun iyi bir gerekçesi vardır Eğer bir kişiden bir konu hakkındaki duygusal tepkilerini ortaya koymasını isterseniz, ondan dürüst bir cevap almanız hemen hemen olanaksızdır Çünkü insanlar duygusal olmanın yanlış bir şey olduğunu düşünürler Ancak “kırmızı şapka” terimi tarafsızdır Birisinden bir süre için “Siyah şapkasını çıkarmasını istemek”, ondan “Bu kadar olumsuz olmayı bırakmasını” istemekten daha kolaydır Renklerin tarafsızlığı,şapkaların sıkıntı duymadan kullanılmalarını sağlar Düşünme faaliyeti tasvip edilmeme ya da kınanma tehlikeleri olmayan kuralları tanımlanmış bir oyun haline gelir Şapkalara doğrudan göndermelerde bulunur

Altı şapkalı düşünme kavramının iki ana amacı vardır İlk amacı düşünürün her seferinde sadece bir şeyle uğraşmasını sağlayarak düşünme faaliyetini sadeleştirmektir Altı şapkalı düşünme tekniği ile düşünür duyguların, mantığın, bilginin, umut ve yaratıcılığın hepsine aynı anda dikkat etmek yerine onlarla ayrı ayrı ilgilenebilme olanağına sahiptir

İkinci ana amacı; gerekli düşünme biçimlerine istenildiği anda geçiş yapmayı sağlamaktır Düşünme şapkalarının bir tür kısaltılmış talimatlar olduğu söylenebilir

Altı şapkalı düşünme kavramından en fazla yararın sağlanabilmesi için herkesin oyunun kuralları hakkında bilgi sahibi olması gerektiği açıkça ortadadır Altı şapkalı düşünme kavramı, ancak insanlar arasında bir tür ortak dil haline geldiğinde verimli olacaktır

Yazar, kitabında düşünmenin en büyük düşmanının karmaşıklık olduğunu ifade eder Zira karmaşıklık karışıklığa yol açar Berrak ve sade olduğunda düşünme daha zevkli ve daha etkili bir hale gelir