Konukoğlu, Kariyer Zirvesine Katıldı

KONUKOĞLU, KARİYER ZİRVESİNE KATILDI


SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı Abdulkadir Konukoğlu, aile olarak kazançlarının bir bölümünü içerisinden çıktıkları toplumla paylaşmaktan mutluluk duyduklarını belirterek, 'Kazancımızla birlikte halkımızla paylaşımımız da artar' dedi

Konukoğlu, Kariyer Zirvesi'nde yaptığı konuşmada, SANKO ve Konukoğlu ailesi olarak, hiçbir zaman bulundukları çevreden kopmadıklarını ve bu anlayışla paylaşıma önem verdiklerini, ayrıca toplum yararına olmayan hiçbir yatırımı da yapmamaya özen gösterdiklerini söyledi Yatırımları planlarken daha çok kazanmak kadar, devlete daha çok vergi ödeyerek yükümlülüklerini yerine getirmeyi ve halkla paylaşımı artırmayı da düşündüklerini anlatan Konukoğlu, şu değerlendirmeyi yaptı: 'Servetimle övünmeyi sevmem, övünmedim de Ancak, teşvik olması açısından dile getiriyorum Sani Konukoğlu Vakfı aracılığı ile her yıl 19 bin aileye yılda iki defa gıda yardımı yapıyoruz Her yıl ilköğretim ve lisede öğrenim gören 10 bin öğrenciye bir yıllık ihtiyacına yetecek miktarda kırtasiye malzemesini, okul çantası içerisinde veriyoruz 10 bin öğrenciye de tepeden tırnağa kıyafet yardımı yapıyoruz Üniversitede öğrenim gören bin 500'ün üzerinde öğrenciye asgari ücretin yarısı tutarında karşılıksız burs veriyoruz Şimdiye kadar ikisi fakülte binası olmak üzere 16 okul yaptırıp Türk Milli Eğitimi'ne kazandırdık, 17 okul bu yıl eğitime açılacak Gaziantep Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bölümü yanına, öğrencilerin aldıkları teorik eğitimi pratiğe dökmelerini sağlamak amacıyla bir de ipliğinden örgüsüne kadar tam bir fabrika olan Araştırma ve Uygulama Merkezi inşa ettik Merkezin binasını ve makine donanımını karşıladık Zekat malın sigortasıdır Kazanıyorsan paylaşmasını da bileceksin Paylaşmak mutluluktur diyoruz Türkiye'de ilk kez Özel Sanko Okulları'na uygulanan interaktif dil öğretimi programı DynEd'in Türkiye lisansını satın alıp, devlet okullarındaki öğrencilerin yararlanması amacıyla Milli Eğitim Bakanlığı'na armağan etmemiz de paylaşımcı anlayışımızın bir sonucudur ' Sağlık Yayıncılık

'Öngörülü Olmak Gerekir'
Babasının vefatından sonra mirasın kardeşler arasında eşit dağıtımını sağladığını ve kuvvetli aile bağlarının da etkisiyle bu yaklaşımının aileyi daha da kaynaştırdığını kaydeden Konukoğlu, 'Babamın vefatı sonrasında SANKO'nun dağılacağını öngörenler, o tarihten sonra daha çok kenetlendiğimize tanık oldular' diye konuştu
Kardeşleriyle birlikte dünya genelinde gelişmeleri iyi değerlendirdiklerini ve tamamen tekstil sektöründe yatırımları bulunan SANKO'yu 1990'lı yılların ortalarından itibaren değişik sektörlere yönelttiklerini anımsatan Konukoğlu, şöyle devam etti:
'Şirket yöneticilerinin ileriyi görmesi, gelişmeleri iyi süzmesi ve öngörülü olması gerekir Eğer kardeşlerimle dünyada olabilecek gelişmeleri değerlendirip de tekstilin yanı sıra inşaat, ambalaj, iş makineleri, iklimlendirme, finans, sağlık, eğitim, bilişim, gıda, yat üretimi ve enerji sektörlerine yatırımları yönlendirmemiş olsaydık, istikrarlı büyüme sağlayamazdık '

Yönetici Nasıl Olmalı?
'Holding yönetiyorsanız sinirinizi aldırtacaksınız ve kesinlikle kinci olmayacaksınız Sinirli ve kinci olursanız, kardeşiniz bile olsa etrafınızda kimse kalmaz' diyen Konukoğlu, üniversiteden mezun olanlara, iş ararken nelere dikkat etmelerini şu örneklerle anlattı:
'Her şeyden önce, başta İngilizce olmak üzere en az bir yabancı dili çok iyi bilmeniz gerektiğini unutmayın Bir işyerine başvururken kesinlikle kıyafetinize dikkat edin İş aramaya gittiğinizde, iş istediğiniz kişinin karşısında bacak bacak üzerine atmayın Kendimize özgü ve bizi farklı kılan, kaynaştıran geleneklerimiz, ananelerimiz olduğunu unutmayın Hemen maaş pazarlığına girmeyin Önce işe girin, iş kapasitenizle, maharetinizle, becerinizle zaten maaşınızın belirlenmesinde etken olacaksınız İş yerinde göreve tepeden inme gelinmez Şef ve müdür olmanın bir süreci, araç tahsisinin zamanı var Herkes şef veya müdür olursa, işletmede kim çalışacak? Mümkün olduğunca dışarıdan müdür almıyoruz, yetişmiş elemanlarımızı müdür olarak atıyoruz '

'İşi Bilen Adam Önemli'
Kendilerine sunulan projeleri çok iyi değerlendirdiklerini ve bu kapsamda değişik sektörlere girdiklerini vurgulayan Konukoğlu, kendilerinin tekstilin içerisinde yetiştiklerini, klima, iş makineleri, yat üretimi, rüzgar enerjisi, baraj ve hidroelektrik santral işlerine, 'işi bilen adamı, işin başına koyarak' girdiklerine dikkati çekti
Gaziantepspor Kulübü Başkanlığı yaptığı dönemde, 'yenmeyi ve yenilmeyi' öğrendiğini belirten Konukoğlu, kurdukları bir şirkette başarısız olmaları halinde çok ısrar etmediklerini ve 3-4 yıl sonra kapattıklarını, böylece sorunun kangrene dönüşmesine izin vermediklerini kaydetti

Yatırım Yaparken
Konukoğlu, bir yatırım yaparken, küçük rakiplerin bulunduğu ve tutarı 50 milyon doların altında olan projelere yönelmediklerini söyledi Yatırım öncesinde, o işi Türkiye'de kaç kişinin yaptığını ve dünyadaki rakiplerin büyüklüğünü araştırdıklarını anlatan Konukoğlu, yatırımcılara, yapacakları yatırımın hiçbir zaman sermayelerinin yüzde 80'ini geçmemesi ve sermayenin de en az yarısının öz kaynakla karşılanması uyarısında bulundu
Konukoğlu, konuşmasının sonunda katılımcıların sorularını yanıtladı