Liderlik Ve Davranışı

LİDERLİK VE DAVRANIŞI

Sosyal psikolojide, asker grubunun, şirketlerin, resmi dairelerin yönetilmesinden, partilerin ve dini grupların yönetilmesine kadar uzanan "Liderlik" olayı kadar kapsamlı incelenmiş çok az konu vardır

Liderlikten yoksun bir örgüt insan ve makina topluluğundan başka bir şey değildir

Liderlik belirli amaçları şevk ve heyecanla gerçekleştirebilmek için başkalarını ikna edebilme yeteneğidir Etkin liderliğin örgüt amaçlarının gerçekleştirilmesinde tüm çalışanların gayretlerine yön vermesi gerekir Lider durumunda bulunan kimse kişileri motive etmedikçe ve onları amaç doğrultusunda yönetmedikçe plânlama, organize etme ve karar verme gibi yönetim fonksiyonları bir yarar sağlamaz

Lider ve yönetici kelimelerinin kesinlikle birbirinin yerine kullanılabileceği söylenemez Çünkü liderlik, yöneticiliğin bir yan sınıfıdır Liderliğin etkileme olanağının dayandığı etmenler beş grupta toplanır

1 Meşru güç,

2 Ödüller üzerinde denetim,

3 Zorlama gücü,

4 Uzmanlık,

5 Bireysel özellikler

Çok sayıda bireysel özellik incelenmiş olmasına rağmen kişilik ile liderlik arasında kesin bir ilişki kurmak mümkün olmamıştır

Zekâ, girişim, yönetim kabiliyeti, kendine güven, meslek düzeyi bir liderde bulunması arzu edilir nitelikler olsa da bulunmaları zorunlu değildir Bu tür niteliklere sahip olmayan pek çok önder vardır

Genelde farklı olmayan eklemelere rağmen iki tip liderlik vardır:

1 İşe yönelik lider,

2 İş görene yönelik lider

En iyi lider davranış biçimini koşullara, gruba ve kişisel özelliklerine uydurabilen liderdir