Yönetimde Başarı İçin Altın Kurallar...

**Prof. Dr. Sinsi** · 08-16-2012

İşe Göre Adam mi? Adama Göre İş mi?

Yöneticinin başarısı işe alıp çalıştirdiği iyi elemanla oratlııdır

Bu sebeple kadro seçerken dikkat edilmelid

Ekibiniz iyi ise sizde iyisinidir

Değer hükümleri sarsılmış, değerleri sarsılmış, bir sisteme sahif olamamış, mevki ve makamlard*** hak etmeyenlerce adeta talan edildiği ülkelerde bilgiye ve bilgili insana önem verilmez

Böyle ülkelerde herkes birbirinden şikayetçidir ve oturup serzenişte bulunurlar

Sonraları ise felakettir

İş ve hizmet yerleri insana toplumun emanetidir

O emanet emin ellere verilmezse çarçur edilir

Toplum kaynayan kazana dönüşür, ehil olanlar safdışı bırakılır

Mücadele etmeleri dahi engellenirse o ülkede kıyamet kopmuştur

İşlerin Öncelik Sırası

Herşey zamanında yapılmalıdır

Zamanında yapılmayan iş yanlıştır

Aylık yıllık, günlük planlar, programlar yapılmalı işleri öneme göre sıralamalıdır

Ortaya konulan pek çok fikir kötülüğünden değil hatta iyi icra ve ifa edilmemesinden değil kötü zamanlamadan dolayı istenilen sonucu vermez

İşletme-Örgüt

İşletme herşeyden önce mal ve hizmet üreten iktisadi bir birimdir

Organizasyon belirli amaçları gerçekleştirmek için oluşturulmuş sosyal bir gruptur, mekanik bir araç değildir

Yapı organizasyon ortak amacı doğrultusunda bireylerin ilişki kurmasını sağlayan çevredir

Kuruluş bir insanlar grubudur

İşletmede aşırı örgütlenme olmamalı , sıkıntıya sebep olan hiç kimse Honda’nın nasıl bir örgüt yapısına sahip olduğunu bilmez

Sadece bir çok araştırma grubu vardır

Yenilikçi ve esnektir

Ekibin yapacağı hedef belirleme, organizasyon hedefe ulaşmadır

İşi Ehline Sormak, Uzmanlara Danışmak

Kendini yetiştirmiş ve alanında söz sahibi olmuş bir insana danışmak , insanı yanlışlardan korur

İstişarenin önemi insanlık tarihinde ne kadar önemli , büyük iş ve hadiseler meydana gelmişse hepsi ortak bir düşünce ve tecrübenin ışığında olmuştur

Kendinize daha akıllı bir danışman bulup ona danışın

Bir çok insanla uğraşan ilk insan siz değilsiniz

Bilen bir insana danışın

Her şeyi kendi başına yapmaya çalışmamalısınız, ve potansiyel kaynaklardan mahrum olmamalıyız

08-16-2012	#8
Prof. Dr. Sinsi	Yönetimde Başarı İçin Altın Kurallar... İşe Göre Adam mi? Adama Göre İş mi? Yöneticinin başarısı işe alıp çalıştirdiği iyi elemanla oratlııdır Bu sebeple kadro seçerken dikkat edilmelid Ekibiniz iyi ise sizde iyisinidir Değer hükümleri sarsılmış, değerleri sarsılmış, bir sisteme sahif olamamış, mevki ve makamlard*** hak etmeyenlerce adeta talan edildiği ülkelerde bilgiye ve bilgili insana önem verilmez Böyle ülkelerde herkes birbirinden şikayetçidir ve oturup serzenişte bulunurlar Sonraları ise felakettir İş ve hizmet yerleri insana toplumun emanetidir O emanet emin ellere verilmezse çarçur edilir Toplum kaynayan kazana dönüşür, ehil olanlar safdışı bırakılır Mücadele etmeleri dahi engellenirse o ülkede kıyamet kopmuştur İşlerin Öncelik Sırası Herşey zamanında yapılmalıdır Zamanında yapılmayan iş yanlıştır Aylık yıllık, günlük planlar, programlar yapılmalı işleri öneme göre sıralamalıdır Ortaya konulan pek çok fikir kötülüğünden değil hatta iyi icra ve ifa edilmemesinden değil kötü zamanlamadan dolayı istenilen sonucu vermez İşletme-Örgüt İşletme herşeyden önce mal ve hizmet üreten iktisadi bir birimdir Organizasyon belirli amaçları gerçekleştirmek için oluşturulmuş sosyal bir gruptur, mekanik bir araç değildir Yapı organizasyon ortak amacı doğrultusunda bireylerin ilişki kurmasını sağlayan çevredir Kuruluş bir insanlar grubudur İşletmede aşırı örgütlenme olmamalı , sıkıntıya sebep olan hiç kimse Honda’nın nasıl bir örgüt yapısına sahip olduğunu bilmez Sadece bir çok araştırma grubu vardır Yenilikçi ve esnektir Ekibin yapacağı hedef belirleme, organizasyon hedefe ulaşmadır İşi Ehline Sormak, Uzmanlara Danışmak Kendini yetiştirmiş ve alanında söz sahibi olmuş bir insana danışmak , insanı yanlışlardan korur İstişarenin önemi insanlık tarihinde ne kadar önemli , büyük iş ve hadiseler meydana gelmişse hepsi ortak bir düşünce ve tecrübenin ışığında olmuştur Kendinize daha akıllı bir danışman bulup ona danışın Bir çok insanla uğraşan ilk insan siz değilsiniz Bilen bir insana danışın Her şeyi kendi başına yapmaya çalışmamalısınız, ve potansiyel kaynaklardan mahrum olmamalıyız