Konu
:
Kitabın Adı Gelecek Zamanda Düşünmek
Yalnız Mesajı Göster
Kitabın Adı Gelecek Zamanda Düşünmek
06-25-2012
#
1
Prof. Dr. Sinsi
Kitabın Adı Gelecek Zamanda Düşünmek
Kitabın Adı Gelecek Zamanda Düşünmek
Kitabın Yazarı Jennifer JAMES
Yayınevi ve Adresi Boyner Holding Yayınları
İstanbul
Basım Yılı 1997
KİTABIN ÖZETİ
Yazar
yeni çağın liderlik becerileri üzerine bir araştırma ve derleme yaparak
bu becerilerin neler olduğunu tespite çalışmıştır
Araştırma
günümüzdeki yoğun rekabet ortamında
organizasyonların hayatta kalabilmesi için ihtiyaç duyacakları temel yönetim ve liderlik ilkelerine ışık tutması bakımından
her seviyede görev yapan yöneticilerin başarısında önemli bir rol oynayacak niteliktedir
Hızla değişen ve bizden önceki nesillere göre inanılamayacak kadar farklı olan dünyamızda
geçmişin yaklaşımları
paradigmaları ve problem çözme teknikleri ile başarılı olunmasına imkan olmadığı gibi bunların ısrarla kullanımları halinde de sonucun geçmişle kıyaslanamayacak kadar ağır olacağı
herkes tarafından görülmesi gereken bir gerçektir
Jennifer James
enformasyon çağında hızla globalleşen
farklılaşan
çok kültürlü
çok merkezli dünyada geleceği görebilmek için sahip olunması gereken özellikleri yeni çağın liderlik becerileri olarak ortaya koymaktadır
Jennifer James
değişimin doğasını anlamanın şimdi çok daha zor olduğunu belirtmekte ve bunun sebebinin de bir zamanlar çok belirgin olan işaret ve sinyallerin artık eskisi kadar kolay anlaşılamadığını
bunların değişimin doğasından kaynaklanan bir kamuflajla gizlendiğini belirtmektedir
Yazar
yeni çağın dinamik çevre şartlarında görev yapan ve yapacak olan liderlerin etkili olabilmeleri için geçmişteki liderlerden farklı olarak sahip olmaları gereken yeni liderlik becerilerini aşağıdaki şekilde ortaya koymaktadır;
· Yeni bir gözle bakmak
· Geleceği tanımak
· Mit ve sembollerin gücünü kullanmak
· Yanıt verme süresini hızlandırmak
· Daha fazlasını ya da daha azıyla daha fazlasını yapmak
· Aklın yeni biçimlerinde ustalaşmak
· Çeşitlilikten yararlanmak
Jennifer James
yeni bir gözle bakmak becerisini
perspektif ve paradigma ile açıklanmaktadır
Yeni bir gözle bakmak
geçmişimizin
mevcut bilgi ve kültür düzeyimizin
bizi gerçekleri algılamaktan alıkoymasını engellemek için çevreye ve kendimize karşı sorgulayıcı bir şekilde bakmayı gerektirir
Bunun için
birey eskiye ait doğru ve yanlış tüm kabullenmelerini yıkarak
mevcut duruma ve geleceğe karşı önyargısız ve koşulsuz bakabilmeyi bir alışkanlık haline getirebilmelidir
Doğru kabullenmelerin de sınanması gerekliliği
doğrunun göreceli ve dinamik yapısının
yeni doğruları tekeline almaması için yapılması gereken kritik bir sorgulama olacağı ortadadır
Jennifer James
geleceği tanıma çerçevesinde günümüzde yeni ürünlerin gelişimi ardında yatan itici kuvvetlerin etkisinden söz etmektedir
Bu itici kuvvetler
karmaşıklığın ve müşteriye göre özelleştirmenin artması
minyatürleştirme
çoklu görevlendirme ve akıl ve bedenlerimizin uyum yeteneğine gösterdiğimiz ilginin artması şeklinde sıralanmaktadır
Teknolojik değişme ve gelişmeler
insanların birbirleriyle olan iletişimini ve bunun doğal bir sonucu olarak da kişinin haberdarlık seviyesini arttırmıştır
Birey eskisinden daha fazla kişilik özelliklerini ön plana çıkartma çabasına girerken
bu yaklaşıma paralel olarak da
kişiliğinde diğer insanlara eskisinden daha fazla yer ayırır duruma gelmiştir
Bu aynı zamanda sistem anlayışının hayatımız üzerindeki etkilerinin bireyler tarafından her geçen gün daha anlaşılır hale gelmesinin de doğal bir sonucudur
Günümüzün ağır rekabet şartlarında ve eskiye nazaran yoğun fırsat ortamında başarılı ve mutlu olmayı ilke edinmiş her entelektüel insanın yapması ve sahip olması gereken şeyler bir hayli artmış olup
zaman ve yer sınırlaması bireyleri ve organizasyonları küçülerek büyümeye
çok yerde bir şey
bir yerde de çok şey olmaya itmeye başlamıştır
Mit ve sembollerin gücünü kullanmak
birinci beceride olduğu gibi çevreyi algılamamızla yakından ilgilidir
Jennifer James
karşıtlıklarda büyük bir yaratıcı gerilim olduğunu vurgulamaktadır
Beynin düşünme ve çalışma şekli dikkate alındığında
içsel bir uyum ve düzen yaratılması içgüdüsü Jennifer James'in bu tespitini destekler niteliktedir
Bu uyum arama güdüsü
uyumsuz gibi olan süreç ve nesneler üzerine yoğunlaştırıldığında daha yaratıcı ve alışılmadık fikir ve sonuçlara ulaşılabileceği ortadadır
Bu tespit bireyin ve organizasyonun başarı kriterleri arasına
kültür ve iletişimin bir sonucu olan mit ve sembollerin tümdengelimci bir mantık yaklaşımıyla
orijinal fikirlerin oluşturulmasında doğal bir yöntem olarak meydana gelme sürecindedir
Yanıt verme süresini hızlandırmak
dinamik çevre şartlarının beklenti ve ihtiyaçlarına doğru cevap vermenin bir gerekliliğidir
Hız ve doğruluk arasındaki ilişki
hızın doğruluk kavramının temel alt unsuru olmasından kaynaklanmaktadır
Günümüzün yoğun değişim ve gelişim sürecinde doğru
hızlı olmak zorundadır
çünkü doğru sadece ve sadece ortaya konduğu anda en üst geçerlilik ve güvenirlilik seviyesindedir
bundan sonra geçen her süre zarfında geçerliliğini yitirecektir
Eğer geçerliliği oranında
hak etmese dahi
güvenirliliğini de yitirmez ise
işte o zaman tarihte çoğu yıkıma temel teşkil eden
geçmişin doğru-yanlışları ile
günümüzün değişken ortamında hayatta kalınamayacaktır
Daha fazlasını ya da daha azıyla daha fazlasını yapmak
azalan kıt kaynakların daha verimli kullanılması uğraşının bir sonucudur
Aklın yeni biçimlerinde ustalaşmak ve çeşitlilikten yararlanmak birbirlerini bütünleyen iki beceri türüdür
Aklın yeni biçimlerinde ustalaşmayı kendine görev edinmiş birey
yaşamında verimliği ön plana çıkartabilecek ve çevresinde var olan her nesne ve süreçten mümkün olduğunca fazla bir şekilde yararlanabilecektir
Başarılı olmanın bünyesinde
eskiye nazaran daha fazla değişken olduğu ve bu değişkenlerin sayılarının da her geçen gün daha da fazla olacağı
günümüzün hızla hem globalleşen hem de küçülerek büyüyen dünyamızın bir zorunluluğu olarak karşımıza çıkmaktadır
Bu zorluklarla baş edilebilmesi yukarıda sözü edilen yeni liderlik becerileri ile sağlanabileceği gibi
bu değişim ve gelişimlerin sadece yakalanmasında değil yaratılmasında da bu becerilerin birer itici güç olacağı ortadadır
__________________
Prof. Dr. Sinsi
Kullanıcının Profilini Göster
Prof. Dr. Sinsi Kullanıcısının Web Sitesi
Prof. Dr. Sinsi tarafından gönderilmiş daha fazla mesaj bul