Konu
:
Aday Ve Personel Danışmanı İlişkisi Nasıl Olmalı
Yalnız Mesajı Göster
Aday Ve Personel Danışmanı İlişkisi Nasıl Olmalı
12-23-2012
#
1
Prof. Dr. Sinsi
Aday Ve Personel Danışmanı İlişkisi Nasıl Olmalı
Ülkemizde en hızlı gelişen sektörlerden biri olan personel danışmanlığı
hala adaylar açısından tam olarak tanınmamaktadır
Yıllar boyu personel danışmanları ile yakın ilişki içerisinde olan adaylar bile
danışmandan ne beklemeleri gerektiğini
ilişkilerinin ne boyutta olması gerektiğini bilememektedirler
Aday ve Danışmanın ilişkisi
eğer danışman elinde bulunan pozisyona
adayı yerleştiriyorsa oldukça pozitif olmakta
aksi taktirde ise (adayın danışman tarafından reddi veya adayın iş teklifini kabul etmemesi) iki tarafı da negatif olarak birbirlerinden uzaklaştırabilmektedir
Bu tip durumlarda hem adayın hem de personel danışmanının gözden kaçırmaması gereken nokta
iki tarafın da birbirinden fayda sağladığının farkında olmalarıdır
Personel danışmanı eğer işe yerleştireceği kalifiye adaylara ulaşamıyorsa veya elinde tutamıyorsa
doldurması gereken onlarca pozisyon hiçbir şey ifade etmez
Diğer yönden
adayın
personel danışmanı ile ilişkisi mükemmel olabilir fakat danışmanın elinde adaya uygun pozisyon yoksa bir fayda sağlayamaz
Maalesef
iki tarafın ilişkisini belirleyen oldukça fazla sayıda yayın olmasına rağmen
adaylar "Personel/İstihdam Danışmanlığı-Recruitment/ Headhunting Industry" konusunda hala eksik bilgi sahibidirler
Adayların doğal olarak tek istekleri
danışmanların kendilerine iş bulmalarıdır
Eğer firmasında işler kötü gidiyorsa
birçok kalifiye yönetici hemen telefona sarılarak
danışmanlık firmalarının kendilerine iyi işler bulmalarını isterler
Eğer danışman kendilerine ilgisiz davranırsa ve mülakata almak istemezse buna bir anlam veremezler
Bu tip kişiler
danışmanla gerçekleştirmeleri gereken ilişkinin oldukça uzun vadeli olduğunu ve mülakatın bile ortada var olan bir pozisyona ilişkilendirilmesi gerekliliğini düşünmezler
Personel Danışmanları oldukça yaratıcı insanlardır
fakat asla size bir pozisyon yaratamazlar
Adayların bu durumdan kaçınmak için yapmaları gereken şey
danışmana olan başvurularını sadece ihtiyaçları olduğunda yapmamalarıdır
Danışmanlık firmalarına yapmış olduğunuz başvuru yeni bir işe ihtiyacınız olmasa bile iyi iş teklifleri almanızı sağlayacaktır
Aslında
eğer işinizle ilgili baskı altında değilseniz ve gerçek anlamda bir iş arayışınız yoksa
gelen iş tekliflerini daha sağlıklı bir şekilde değerlendirebilirsiniz
Yeni bir işe başlasanız bile personel danışmanı ile olan ilişkinizi kesmeyin
Ayrıca
ilişki halinde olduğunuz danışmanları yeni pozisyonunuz ile ilgili olarak bilgilendirmeniz uygun bir davranış olacaktır
Ayrıca
bu ilişkinin iki taraflı olduğunu unutmayın ve telefonlarınıza cevap vermeyen veya size geri dönmeyen danışmanları da belirleyin
Bu
hangi firmalar ile ilişki halinde olmanız gerektiğini belirlemenin en sağlıklı yoludur
Danışmanlık firmalarına başvuru yapmadan önce hangi seviyelerde
hangi pozisyonlar için veya sektörlerde faaliyet gösterdiklerini kısa bir telefon görüşmesi ile öğrenmeniz oldukça faydalı olacaktır
Bu hem sizin hem de danışman açısından oldukça önemlidir
Sadece üst düzey pozisyonlara yönelmiş bir danışmana
eğer daha alt bir pozisyonda çalışıyorsanız özgeçmişinizi göndermeyin
Bu iki taraf içinde zaman kaybını önleyecektir
Ayrıca
danışman firmanın gizliliğe ne kadar önem verdiğini muhakkak araştırın
Maalesef ülkemizde
adayın iznini almadan birçok danışmanlık firması
özgeçmişleri müşteri firmalarına göndermektedir
Arzu etmeyeceğiniz bir durumla karşılaşmamak için mutlaka bu araştırmayı yapmalısınız
Danışmanlık firmaları içerisinde tespit ettiğiniz değişik kişilere özgeçmişlerinizi defalarca göndermeyin
Ayrıca daha önce özgeçmişinizi göndermişseniz
danışman firma tarafından ilan edilen her pozisyon için özgeçmişinizi tekrar göndermeniz oldukça gereksizdir
Eğer kariyerinizde herhangi bir değişiklik varsa tekrar göndermenizde her iki taraf için de oldukça olumlu sonuçlar oluşturur
1991 yılında gönderdiğiniz bir özgeçmişin
eğer güncelleştirilmemişse
danışmanın gözünde fazla bir değeri yoktur
Ciddi danışmanlık firmaları
oldukça sofistike yazılımlar dahilinde aday bankalarını oluştururlar ve çalıştıkları pozisyona uygun adaylara muhakkak ulaşırlar
Danışmanlar
mülakat öncesinde aday hakkında mümkün olduğu kadar fazla bilgi toplamak isterler
bunu sağlamak içinözgeçmişlerinizi iş tanımlarınızı da dahil etmek kaydı ile çok detaylı hazırlamaya özen göstermelisiniz
Ülkemizde pek yaygın olmamakla birlikte
eğer çalışıyorsa
adayın maddi imkanlarını veya maaş beklentisini özgeçmişine dahil etmesi zaman kaybını en alt seviyeye indirecektir
Bütün çalışanlar gibi personel danışmanlarınında oldukça yoğun olarak çalıştıklarını ve günde oldukça fazla adayla görüşmeleri gerektiğini unutmayın
Bu sebeple danışmanlar ellerinde bulunan pozisyonlara en uygun adaylara öncelik verirler
ÜLKEMİZDE DANIŞMANLIK FİRMALARI İLE İLGİLİ BAZI ÖN YARGILAR GELİŞTİRİLMİŞTİR
BUNLAR;
BÜTÜN PERSONEL DANIŞMANLIĞI FİRMALARI BİRBİRLERİNE BENZER:
Kesinlikle yanlış bir düşüncedir
Danışmanlık firmaları çalışma koşulları
hedefledikleri aday veya pozisyon seviyeleri
müşteri profilleri ile kesin çizgilerle birbirlerinden ayrılırlar
DANIŞMANLARIN TECRÜBELERİ OLDUKÇA AZDIR:
Bu konuda bir ön yargı geliştirilmesinin sebebi
faaliyet gösteren danışmanlık firmalarının bir çoğunun iş tecrübesi oldukça az olan kişileri
personel danışmanı olarak kullanmasından ortaya çıkmıştır
İş tecrübesinin azlığı ve yaş ortalamalarının düşüklüğü
özellikle üst düzey ve orta kademe pozisyonlar ile ilgili mülakatlarda kendini negatif olarak göstermektedir
Danışman titrine sahip olan kişi
tecrübe eksikliği sebebi ile adayı tam olarak değerlendirememekte ve oldukça sıkıntılı sonuçlara sebep olmaktadır
EĞER DANIŞMANLIK FİRMASINA BAŞVURURSAM
BELİRLİ BİR ÜCRET ÖDEMELİYİM VEYA HERHANGİ BİR İŞE YERLEŞTİRİLİRSEM İLK MAAŞIMI DANIŞMANA VERMELİYİM:
Maalesef bu önyargı
profesyonel olmayan bazı danışmanlık firmalarının adaylardan belirli kayıt ücretleri talep etmesi ile ortaya çıkmaktadır
Aday ile herhangi maddi bir alışverişe girilmesi ülkemizde hem etik olarak hemde yasal yönden oldukça sakıncalıdır
Bu konuda herhangi bir standart oluşturulmaması ile ortaya çıkan ön yargıları ortadankaldırmak ve sağlıklı bir kontrol mekanizması kurmak
bu aşamada danışmanlık firmalarına başvuru yapan adaylara düşmektedir
Bu ikili ilişkide adayın danışmandan talep etmesi gerekenler ise:
İLAN EDİLMİŞ VEYA EDİLMEMİŞ SPESİFİK POZİSYONLA İLGİLİ DETAYLI BİLGİ SAĞLANMASI:
Pozisyonunun iş tanımı
kime bağlı olarak çalışılacağı
alt kadrosunun olup olmadığı
kariyer olanakları vb
Firma ile ilgili geniş bilgi
pozisyonun maddi olanakları ve mülakat süreci
Mülakat sonrasında olumlu veya olumsuz cevap verilip verilmeyeceği
Ücret pazarlığı sırasında danışman tarafından açıklayıcı bilgi ve destek verilip verilmeyeceği
Başvurunun kesinlikle gizli tutulup tutulmayacağı
Danışmanlar
mülakat sırasında sizin iş tecrübeniz
referanslarınız ve ücret yapınız ile ilgili detaylı ve güvenilir bilgi aktarmanızı beklerler
Bu konularla ilgili bilgi saklamanız veya yanıltıcı bilgi vermeniz
danışmanla bağlarınızı bir daha onarılamayacak şekilde koparacaktır
Eğer bunu sağlıklı bir şekilde yaparsanız
danışman sizi müşterisine karşı daha profesyonel bir şekilde temsil edecek ve işe kabul edilme şansınız artacaktır
Personel danışmanlığı firmaları nasıl gruplandırılabilir? Ülkemizde tam anlamı ile bir ayrımının yapılmaması ve bir standardizasyona gidilememesi yüzünden adaylar
bu konuda çalışan firmalar arasındaki özellikle çalışma şartları ve yöntemleri konusundaki farklılıkları tam olarak algılayamamaktadırlar
Danışmanlık firmalarını birbirlerinden ayıran en önemli unsurlar; danışmanlık ücret yapıları ve kimi temsil ettikleridir
BEYİN AVCILARI (SEARCH AND SELECTION CONSULTANTS
HEAD HUNTERS)
Üst düzey veya orta kademe yönetici pozisyonlarına yönelmiş danışmanlık firmaları sadece müşteri firmaları temsil ederler
Müşteri firmalarından danışmanlık hizmetine başlamak için muhakkak bir ön ödeme talep ederler
Aday seçim ve yerleştirme yöntemleri içerisinde
sektörel araştırma (head hunting) yöntemini oldukça sık olarak kullanırlar
Bu tip faaliyetler gösteren firmalar adayları kısa liste aşamasına ulaşıncaya kadar bir çok aşamadan geçirirler
Daha sonra ise adayla ilgili olarak oluşturdukları raporları referans araştırmaları ile desteklerler
ALT DÜZEY İSTİHDAM FİRMALARI (JOB CENTER- RECRUITMENT AGENCY)
Diğer personel danışmanlığı firmaları ise sadece alt düzeye hitap ederler ve mutlaka adaylara başvuru formu doldurturlar
Müşteri firmalar tarafından talep edilen pozisyonlara
aday bankasında var olan adayları
herhangi bilimsel veya profesyonel seçme yöntemlerine başvurmadan sadece yazılı olarak gönderirler
Bu yöntemin en önemli sakıncası adayın
özgeçmişinin genelde izin alınmadan müşteri firmaya gönderilmesidir
Adayın niteliklerinin sağlıklı bir değerlendirmeye tabii tutulmadan
aday hakkında istihdam kararı verilmesi kısa veya uzun vadede arzu edilmeyen sonuçlar ortaya çıkarabilir
KARİYER YÖNLENDİRME DANIŞMANLIK FİRMALARI (CAREER CENTERS)
Oldukça yeni bir konu olan Kariyer yönlendirme
artık üniversitelerin bünyesinden koparak profesyonel firmaların çalışma sahasını oluşturmaktadır
Özellikle yeni mezun adaylara hizmet veren bu kuruluşlar
adayın hangi sektöre veya mesleğe yönelmesi konusunda bazı bilimsel yöntemleri kullanarak danışmanlık yaparlar
Ayrıca
profesyonel özgeçmişinin oluşturulması ve mülakat teknikleri konusunda da adaylara bilgi aktarırlar
Bu faaliyet alanında çalışan firmaların çoğalması
eğitimini tamamlayan adayın kariyeri ile ilgili yanlış kararlar vermesini önleyecek ve sahip olduğu niteliklerin bilincinde olarak başarılı olabileceği meslek dallarına yönelmesi sağlanacaktır
Prof. Dr. Sinsi
Kullanıcının Profilini Göster
Prof. Dr. Sinsi Kullanıcısının Web Sitesi
Prof. Dr. Sinsi tarafından gönderilmiş daha fazla mesaj bul