Yöneticide Olması Gereken Özellikler

**Prof. Dr. Sinsi** · 12-23-2012

Yöneticide Olması Gereken Özellikler
Burada yöneticinin sahip olması gerekli özellikleri çeşitli eserlerden derleyerek dile getirmekte yarar görüyorum

Kendilerini bu özelliklerin önemli bir kısmını taşıdığını düşünen arkadaşlarımızın iyi birer yönetici adayı oldukları şüphe götürmez

Yönetici; hedefi ve ona giden yolları tespit eden

bu yolları saptarken içinde bulunduğu durumun yargısını yapan

bu yollardan geçişin zamansal ve parasal plan ve programlarını düzenleyen

bu planları uygulayan ve bu uygulamada pratik zeka ve tükenmez enerjisini kullanan kişidir

Yönetici; hedefe götüren yolları seçerken uygun bir ekibi bir araya getiren

bu ekibi ahenk içinde sürtüşmeden koordine eden

işi yönetme hevesine kapılmadan kişileri yöneten ve bu konuda insan zaaf ve davranışlarını bilerek emrindekilere hedefi ve işlerini tamamlayarak hedefe varmalarını sağlayan kişidir

İş gücü; iş yaptıranlar

işi yapanlar ve işlerin nasıl yapılacağını belirtenler olarak üç kategoridir

Yönetici; "başarının on şartı" olarak öteden beri tanımladığım:

Fikir üretimi

İş bitirme azim ve heyecanı

Çalışkanlık

Bilgi

Deneyim

Organizasyon ve planlama gücü

Finans gücü

Denetim gücü

Çevre ile içte ve dışta iyi ilişkiler kurma özelliği

Şans
karakterlerini kapsayacak ve bir araya getirecek insanlardan ekip kuran kişidir

Yönetici; ekibinin öğreticisi

eğiticisi

yol göstericisi ve gözeticisi olan kişidir

Yönetici; insan unsuruna önem veren

kişilerin benliğini harekete geçiren fakat asla yok etmeyen

küçük görmeyen

alay etmenin

gücendirmenin affedilmez olduğunu bilen

insanların kendi nazarlarında büyük yetenek ve değer taşımakta olduklarını sandıklarını hisseden ve buna göre hareket eden kişidir

Yönetici; insanların hareketlerini

davranışları

ses tonu ve hatta hiddeti ile etkileyerek saygı uyandıran kişidir

Burada hiddetin yöneticinin ekibine telkin ettiği hürmeti sanıldığı kadar sarsmadığı ve hatta bazen arandığı da gözden uzak tutulmamalıdır

Yönetici; etrafının fikirlerini mantık ve akılcılık süzgeçlerinden geçirerek vardığı karar doğrultusunda kendi istek ve iradesini diğer kişilere

onların saygı

güvenlik itaat ve bağlılıklarını kazanarak kabul ettirme yeteneğine sahip olan kişidir

Yönetici; engeller ve sorunlar karşısında soğukkanlılığını kaybetmeyen

belirli bir problemin saplantısına kapılmadan ağaçlar yerine ormana bakabilen kişidir

Yönetici; şirketin çıkarı için ve hedefine varabilmesi için ormana ağaçları feda edebilen

hisle mantığı en iyi şekilde dengeleyebilen

zamanına göre rahip

zamanına göre cellat olabilecek kişidir

Yönetici; yukarıda belirttiğim özelliklerin yanısıra departmanının beyni

itici kuvveti

güdücü

öğretici

eğitici

emredici

karar verici derin ve geniş görüşlü büyük bir fikir gücüne sahip

bilgili iyi bir insan olan güç ve enerji kaynağı kişidir

Yönetici; korku yerine güven telkin eden

bildiği kadar nasıl yapılacağını gösteren

emrettiği kadar rica edip ikna eden

otoritesinin yanısıra işbirliği mefhumunu kullanan

endişe körükleme yerine heyecan tahrik eden kişidir

Yönetici; dikkatlilikle açık gözlülüğü

yumuşaklılıkla sertliği

bekçilikle hırsızlığı

eli açıklıkla cimriliği

müsrifliği ve hesaplılığı

sabırsızlıkla serinkanlılığı en iyi şekilde dengeleyebilen kişidir

Yönetici; fikir üretmeli

azimli

heyecanlı

çalışkan

bilgili

deneyimli

planlama gücü

finans ve denetim gücüne sahip olmalı

iyi ilişkiler kurmalı ve şanslı olmalıdır

12-23-2012	#1
Prof. Dr. Sinsi	Yöneticide Olması Gereken Özellikler Yöneticide Olması Gereken Özellikler Burada yöneticinin sahip olması gerekli özellikleri çeşitli eserlerden derleyerek dile getirmekte yarar görüyorum Kendilerini bu özelliklerin önemli bir kısmını taşıdığını düşünen arkadaşlarımızın iyi birer yönetici adayı oldukları şüphe götürmez Yönetici; hedefi ve ona giden yolları tespit eden bu yolları saptarken içinde bulunduğu durumun yargısını yapan bu yollardan geçişin zamansal ve parasal plan ve programlarını düzenleyen bu planları uygulayan ve bu uygulamada pratik zeka ve tükenmez enerjisini kullanan kişidir Yönetici; hedefe götüren yolları seçerken uygun bir ekibi bir araya getiren bu ekibi ahenk içinde sürtüşmeden koordine eden işi yönetme hevesine kapılmadan kişileri yöneten ve bu konuda insan zaaf ve davranışlarını bilerek emrindekilere hedefi ve işlerini tamamlayarak hedefe varmalarını sağlayan kişidir İş gücü; iş yaptıranlar işi yapanlar ve işlerin nasıl yapılacağını belirtenler olarak üç kategoridir Yönetici; "başarının on şartı" olarak öteden beri tanımladığım: Fikir üretimi İş bitirme azim ve heyecanı Çalışkanlık Bilgi Deneyim Organizasyon ve planlama gücü Finans gücü Denetim gücü Çevre ile içte ve dışta iyi ilişkiler kurma özelliği Şans karakterlerini kapsayacak ve bir araya getirecek insanlardan ekip kuran kişidir Yönetici; ekibinin öğreticisi eğiticisi yol göstericisi ve gözeticisi olan kişidir Yönetici; insan unsuruna önem veren kişilerin benliğini harekete geçiren fakat asla yok etmeyen küçük görmeyen alay etmenin gücendirmenin affedilmez olduğunu bilen insanların kendi nazarlarında büyük yetenek ve değer taşımakta olduklarını sandıklarını hisseden ve buna göre hareket eden kişidir Yönetici; insanların hareketlerini davranışları ses tonu ve hatta hiddeti ile etkileyerek saygı uyandıran kişidir Burada hiddetin yöneticinin ekibine telkin ettiği hürmeti sanıldığı kadar sarsmadığı ve hatta bazen arandığı da gözden uzak tutulmamalıdır Yönetici; etrafının fikirlerini mantık ve akılcılık süzgeçlerinden geçirerek vardığı karar doğrultusunda kendi istek ve iradesini diğer kişilere onların saygı güvenlik itaat ve bağlılıklarını kazanarak kabul ettirme yeteneğine sahip olan kişidir Yönetici; engeller ve sorunlar karşısında soğukkanlılığını kaybetmeyen belirli bir problemin saplantısına kapılmadan ağaçlar yerine ormana bakabilen kişidir Yönetici; şirketin çıkarı için ve hedefine varabilmesi için ormana ağaçları feda edebilen hisle mantığı en iyi şekilde dengeleyebilen zamanına göre rahip zamanına göre cellat olabilecek kişidir Yönetici; yukarıda belirttiğim özelliklerin yanısıra departmanının beyni itici kuvveti güdücü öğretici eğitici emredici karar verici derin ve geniş görüşlü büyük bir fikir gücüne sahip bilgili iyi bir insan olan güç ve enerji kaynağı kişidir Yönetici; korku yerine güven telkin eden bildiği kadar nasıl yapılacağını gösteren emrettiği kadar rica edip ikna eden otoritesinin yanısıra işbirliği mefhumunu kullanan endişe körükleme yerine heyecan tahrik eden kişidir Yönetici; dikkatlilikle açık gözlülüğü yumuşaklılıkla sertliği bekçilikle hırsızlığı eli açıklıkla cimriliği müsrifliği ve hesaplılığı sabırsızlıkla serinkanlılığı en iyi şekilde dengeleyebilen kişidir Yönetici; fikir üretmeli azimli heyecanlı çalışkan bilgili deneyimli planlama gücü finans ve denetim gücüne sahip olmalı iyi ilişkiler kurmalı ve şanslı olmalıdır