Performans Bilgisi Kullanılan Bütçeleme Veya Dolaylı Bağlantı Yaklaşımı Nedir?

**Prof. Dr. Sinsi** · 11-30-2012

İkinci sınıflandırmayı performans bilgisi kullanılan bütçeleme veya dolaylı bağlantı yaklaşımı (Performance Informed or Indirect Performance Budgeting) oluşturmaktadır

Bu bütçe türünde kaynakların dağılımı çıktı ve/veya sonuç şeklindeki ölçülebilir performans sonuçları ile ilişkilendirilir

Kaynaklar ile performans sonuçları dolaylı bir şekilde ilişkilendirilmiştir

Dolaylı bağlantı yaklaşımında performans sonuçları diğer bilgilerle birlikte bütçe kararlarına bilgi sağlamak amacıyla aktif bir şekilde ve sistematik olarak kullanılmaktadır

Performans bilgisi karar verme sürecinde çok önemlidir fakat kaynak dağılımını zorunlu olarak belirlemesi gerekmez

Performans bilgileri önemlidir fakat karar almada önceden tanımlanan kesin bir ağırlığı yoktur

Nihai ağırlıklandırma belirli bir politika çerçevesinde belirlenecektir

9
Dolaylı bağlantı kurulan bütçeleme yaklaşımında, performans bilgisinden kaynak dağılımında yararlanılmaktadır Ancak performans bilgisi kaynak dağılımını tek başına belirlememektedir Performans bilgisi ile birlikte politik öncelikleri yansıtan hükümet belgelerinden de yararlanılmaktadır Bu yönteme göre performansı çok yüksek olan bir devlet faaliyetine mutlaka daha fazla kaynak ayrılacağı sonucu doğrudan çıkmamaktadır Bu devlet faaliyeti eğer ülkenin politik öncelikleri arasında yer almıyorsa ve belki de ilerde stratejik olarak son verilmesi gerekiyorsa, yüksek performans sonuçlarına rağmen bu faaliyet için daha az kaynak ayrılması gerekecektir Dünyada uygulanan örnekleri incelediğimizde, devlet genelinde kullanılan en yaygın yöntemin dolaylı bağlantı kurulan bütçeleme olduğu görülmektedir

11-30-2012	#1
Prof. Dr. Sinsi	Performans Bilgisi Kullanılan Bütçeleme Veya Dolaylı Bağlantı Yaklaşımı Nedir? İkinci sınıflandırmayı performans bilgisi kullanılan bütçeleme veya dolaylı bağlantı yaklaşımı (Performance Informed or Indirect Performance Budgeting) oluşturmaktadır Bu bütçe türünde kaynakların dağılımı çıktı ve/veya sonuç şeklindeki ölçülebilir performans sonuçları ile ilişkilendirilir Kaynaklar ile performans sonuçları dolaylı bir şekilde ilişkilendirilmiştir Dolaylı bağlantı yaklaşımında performans sonuçları diğer bilgilerle birlikte bütçe kararlarına bilgi sağlamak amacıyla aktif bir şekilde ve sistematik olarak kullanılmaktadır Performans bilgisi karar verme sürecinde çok önemlidir fakat kaynak dağılımını zorunlu olarak belirlemesi gerekmez Performans bilgileri önemlidir fakat karar almada önceden tanımlanan kesin bir ağırlığı yoktur Nihai ağırlıklandırma belirli bir politika çerçevesinde belirlenecektir9 Dolaylı bağlantı kurulan bütçeleme yaklaşımında, performans bilgisinden kaynak dağılımında yararlanılmaktadır Ancak performans bilgisi kaynak dağılımını tek başına belirlememektedir Performans bilgisi ile birlikte politik öncelikleri yansıtan hükümet belgelerinden de yararlanılmaktadır Bu yönteme göre performansı çok yüksek olan bir devlet faaliyetine mutlaka daha fazla kaynak ayrılacağı sonucu doğrudan çıkmamaktadır Bu devlet faaliyeti eğer ülkenin politik öncelikleri arasında yer almıyorsa ve belki de ilerde stratejik olarak son verilmesi gerekiyorsa, yüksek performans sonuçlarına rağmen bu faaliyet için daha az kaynak ayrılması gerekecektir Dünyada uygulanan örnekleri incelediğimizde, devlet genelinde kullanılan en yaygın yöntemin dolaylı bağlantı kurulan bütçeleme olduğu görülmektedir