2.Abdülhamid’İn Yöneticilik Sırları Kitap Özeti

**Prof. Dr. Sinsi** · 10-21-2012

2

Abdülhamid’in Yöneticilik Sırları kitap özeti

Kitap iki ana bölüm halinde yazılmıştır :

A

II

Abdülhamid’in yöneticilik özellikleri

B

II

Abdülhamid’in Yöneticilik hataları

II

Abdülhamid günü kurtarmaya ,’ben de varım! ‘demeye çalışıyordu

Kesin bir plan, program dahilinde bir sistem oluşturma değildi bu anlayış

Hemen hemen kendinden üç yüz yıl önce dünya medeniyeti’nin zirvesinden düşmüş,git gide zamanın gerisinde kalmış,böylelikle problemleri birikmiş olan osmanlı imparatorluğu’nu muhafaza edebilmek için, II

Abdulhamid ‘in oluşturdugu kendine özgü bir sistematik görüyoruz;artılarıyla eksileriyle kendi mantığı olan bir “Günü kurtarma “sistematiği

Bu kitabın amacı II

Abdülhamid’in Devrini anlatmak değildir

Bu nedenle bu devirde meydana gelen olaylarda kronolojik bir sıra içerisinde anlatılmıştır

Sözkonusu olan sadece II

Abdulhamid’in ‘Yöneticilik anlayışı’dır

Bu nedenle sadece bu anlayışı sergileyecek olaylara yer verilmiştir

Bu kitabın konusu ‘kurumsallaşma ‘dır

Başka bir ifadeyle ‘kurumsallaşamamanın nelere mal olacagı’dır

Yükseliş devrinden sonra yeni şartlara göre kurumsallaşamamış bir devletin sıkıntılarını görüp, kurumsallaşmanın önünü tıkayan engelleri tespit edeceksiniz

Kurumsallaşma başarının kalıcı olması ve bir kişiye bagımlı olmaması için şarttır

Her müessesenin iki amacı vardır

Biri var olmaya devam etme ,ikincisi ilerleme

II

Abdulhamid öncelikle bunlardan birincisi ile ilgilenebilmiştir

Halbuki amaç kurumsallaşmak ve başarıyı tesadüflere bırakmamaktır

Günü kurtarmak kısa vadeli bir çözümdür

II

Abdulhamid’in Günü kurtarmadaki yeteneginden faydalanıp,kurumsallaşmama nedenlerinden ders alabiliriz

10-21-2012	#1
Prof. Dr. Sinsi	2.Abdülhamid’İn Yöneticilik Sırları Kitap Özeti 2Abdülhamid’in Yöneticilik Sırları kitap özeti Kitap iki ana bölüm halinde yazılmıştır : A IIAbdülhamid’in yöneticilik özellikleri B IIAbdülhamid’in Yöneticilik hataları IIAbdülhamid günü kurtarmaya ,’ben de varım! ‘demeye çalışıyordu Kesin bir plan, program dahilinde bir sistem oluşturma değildi bu anlayış Hemen hemen kendinden üç yüz yıl önce dünya medeniyeti’nin zirvesinden düşmüş,git gide zamanın gerisinde kalmış,böylelikle problemleri birikmiş olan osmanlı imparatorluğu’nu muhafaza edebilmek için, IIAbdulhamid ‘in oluşturdugu kendine özgü bir sistematik görüyoruz;artılarıyla eksileriyle kendi mantığı olan bir “Günü kurtarma “sistematiği Bu kitabın amacı IIAbdülhamid’in Devrini anlatmak değildir Bu nedenle bu devirde meydana gelen olaylarda kronolojik bir sıra içerisinde anlatılmıştırSözkonusu olan sadece IIAbdulhamid’in ‘Yöneticilik anlayışı’dırBu nedenle sadece bu anlayışı sergileyecek olaylara yer verilmiştir Bu kitabın konusu ‘kurumsallaşma ‘dırBaşka bir ifadeyle ‘kurumsallaşamamanın nelere mal olacagı’dır Yükseliş devrinden sonra yeni şartlara göre kurumsallaşamamış bir devletin sıkıntılarını görüp, kurumsallaşmanın önünü tıkayan engelleri tespit edeceksiniz Kurumsallaşma başarının kalıcı olması ve bir kişiye bagımlı olmaması için şarttır Her müessesenin iki amacı vardır Biri var olmaya devam etme ,ikincisi ilerleme IIAbdulhamid öncelikle bunlardan birincisi ile ilgilenebilmiştirHalbuki amaç kurumsallaşmak ve başarıyı tesadüflere bırakmamaktırGünü kurtarmak kısa vadeli bir çözümdürIIAbdulhamid’in Günü kurtarmadaki yeteneginden faydalanıp,kurumsallaşmama nedenlerinden ders alabiliriz