Oturma Şekli Karşı Karşıya Oturmak

**Prof. Dr. Sinsi** · 10-15-2012

Oturma Şekli: Karşı Karşıya Oturmak

Karşı karşıya oturmak genellikle rekabeti ifade eder

ister bir fikir çerçevesinde ister bir iş ilişkisinde olsun karşı karşıya oturmak tıpkı bir satranç maçında ya da iskambil oyununda olduğu gibi masadan bir galip bir de mağlup çıkacağını düşündürür

İletişim insanlara karşı yapılan bir eylem değil insanlarla birlikte yürütülen bir eylemdir

Esas olan bizim söylemek istediklerimiz ve niyetimiz değil bunun karşımızdakiler tarafından nasıl algılandığıdır

Bu sebeple karşılıklı oturmanın insanlarla uzlaşmayı zorlaştıran özelliğini her zaman akılda tutmak gerekir

Özellikle ziyaretlerini satış amacıyla yapanların görüştükleri kişinin karşısına oturmalarının hatalı olduğu anlaşılmıştır

Muhatabını masasının karşısına oturtmak amirce bir tavırdır

Eğer verilecek bir emir yapılacak bir uyarı varsa bu oturma biçimi uyarı veya emrin şiddetini artırır

Çağdaş bir yöneticinin iletişim için geçerli olan ilkenin yönetim için de geçerli olduğunu unutmamasında yarar vardır

“Yönetim insanlara rağmen olmaz insanlarla birlikte olur”

10-15-2012	#1
Prof. Dr. Sinsi	Oturma Şekli Karşı Karşıya Oturmak Oturma Şekli: Karşı Karşıya Oturmak Karşı karşıya oturmak genellikle rekabeti ifade eder ister bir fikir çerçevesinde ister bir iş ilişkisinde olsun karşı karşıya oturmak tıpkı bir satranç maçında ya da iskambil oyununda olduğu gibi masadan bir galip bir de mağlup çıkacağını düşündürür İletişim insanlara karşı yapılan bir eylem değil insanlarla birlikte yürütülen bir eylemdir Esas olan bizim söylemek istediklerimiz ve niyetimiz değil bunun karşımızdakiler tarafından nasıl algılandığıdır Bu sebeple karşılıklı oturmanın insanlarla uzlaşmayı zorlaştıran özelliğini her zaman akılda tutmak gerekir Özellikle ziyaretlerini satış amacıyla yapanların görüştükleri kişinin karşısına oturmalarının hatalı olduğu anlaşılmıştır Muhatabını masasının karşısına oturtmak amirce bir tavırdır Eğer verilecek bir emir yapılacak bir uyarı varsa bu oturma biçimi uyarı veya emrin şiddetini artırır Çağdaş bir yöneticinin iletişim için geçerli olan ilkenin yönetim için de geçerli olduğunu unutmamasında yarar vardır “Yönetim insanlara rağmen olmaz insanlarla birlikte olur”