Reaktif Güç Kompanzasyonunun Genel Hatlari

**Prof. Dr. Sinsi** · 10-15-2012

Reaktif Ne Demektir

bir tepkimede tepkimeye giren moleküllere verilen genel isim

daha cok sirket yonetiminde kullanilan kavramlardan biridir

en cok istenilen ve talep edilen yonetici tipi proaktiftir

kokuyu hisseden, sinyalleri bilen ve devamli takip eden bir seyle bozulmaya basladi mi olay daha kotuye gitmeden onlemini alan

kriz surecinin baslangicinda ya da kriz surecinin baslamasina neden olan durumlari farkina varip yerinde onlemler alarak krizi durdurmayi basarabilen yonetim tipidir

burada elbette yoneticinin tecrubeleri, neden-sonuc iliskisini dogru kurabilmesi, altindaki birimleri dogru zamanda dogru sekilde kanalize edebilmesi yatar

ancak bizim memleketimizde daha cok reaktif yonetim soz konusudur

kriz basladiktan sonra onu en iyi sekilde idare eden adam onplana cikar

burada onemli olan en az zararla durumu kurtarmaktir

bu yoneticilerin burunlari yeterince koku almaz, alsalar da sonuclarini tahmin edemezler ya da koku alan calisanlari dinlemekten uzaktirlar

ancak kriz durumunda isi iyi kotarirlar

10-15-2012	#2
Prof. Dr. Sinsi	Reaktif Güç Kompanzasyonunun Genel Hatlari Reaktif Ne Demektir bir tepkimede tepkimeye giren moleküllere verilen genel isim daha cok sirket yonetiminde kullanilan kavramlardan biridir en cok istenilen ve talep edilen yonetici tipi proaktiftir kokuyu hisseden, sinyalleri bilen ve devamli takip eden bir seyle bozulmaya basladi mi olay daha kotuye gitmeden onlemini alan kriz surecinin baslangicinda ya da kriz surecinin baslamasina neden olan durumlari farkina varip yerinde onlemler alarak krizi durdurmayi basarabilen yonetim tipidir burada elbette yoneticinin tecrubeleri, neden-sonuc iliskisini dogru kurabilmesi, altindaki birimleri dogru zamanda dogru sekilde kanalize edebilmesi yatar ancak bizim memleketimizde daha cok reaktif yonetim soz konusudur kriz basladiktan sonra onu en iyi sekilde idare eden adam onplana cikar burada onemli olan en az zararla durumu kurtarmaktir bu yoneticilerin burunlari yeterince koku almaz, alsalar da sonuclarini tahmin edemezler ya da koku alan calisanlari dinlemekten uzaktirlar ancak kriz durumunda isi iyi kotarirlar