Lojistik

Lojistiğin günümüzde kabul gören en geçerli tanımı The Council of Logistics Managment (CLM) kuruluşu tarafından yapılmıştır Bu tanıma göre Lojistik; müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürünün, servis hizmetinin ve bilgi akışının, başlangıç noktasından (kaynağından) tüketildiği son noktaya (nihai tüketiciye) kadar olan tedarik zinciri içindeki hareketinin etkili ve verimli bir şekilde planlanması, uygulanması, taşınması, depolanması ve kontrol altında tutulmasıdır

Doğal kaynakların dünyaya eşit olarak dağılmamış olması, insanların başka ülkeleri görme arzusu ve en basit olarak günlük hayatımızda bir yerlere gitme çabası sonucu ulaştırma ortaya çıkmıştır Ulaştırma, zamanla artan tüketici taleplerini karşılamak isteyen işletmelerin rekabetlerinin yoğunlaşmasıyla zenginleşerek farklı bir boyut kazanmıştır

1990'lı yıllarda küreselleşmenin artmasıyla birlikte, işletmeler daha fazla ithalat ve ihracat yapmaya başlamışlardır Böylelikle ulaştırma, işletmeler için hem maliyet açısından hem de zamanında pazarda yer alma isteğinden dolayı önemli bir faktör haline gelmiştir Bu sebeplerden dolayı işletmeler rekabet ortamında varlıklarını sürdürebilmek için ulaştırmaya önem vermişlerdir Fakat mesafelerin uzunluğu ve zamanın önemli bir rekabet unsuru olması çeşitli ulaşım sistemlerini entegre ederek hareket etmelerini gerektirmiştir Yani 1960'a kadar kullanılan 'unimodal sistem'den (tek seçenekli taşıma sistemi), 'multimodal sistem'e (en az iki seçenekli taşıma sistemi) geçilmiştir Bu durumda işletmelerin ulaşım sistemlerinin kontrolü giderek zorlaşmaya başlamıştır Bununla birlikte ulaşım sistemlerinin birleştirilmesi işletmenin faaliyetlerine hız katmasına rağmen, maliyetlerinin artışına sebep olmuştur İşletmeler hem faaliyetlerindeki hızlarını korumak hem de bunun sayesinde içinde bulundukları pazarı kaybetmemek adına ulaştırmacılığı stratejik olarak daha önemli görmüşler ve böylece maliyetlerini düşürmeyi hedeflemişlerdir Bunun sonucunda ulaştırma operasyonlarının yerine getirilmesini sağlayacak bütün kademeleri içinde barındıran 'lojistik yönetimi' ortaya çıkmıştır

Peki lojistik yönetimi nedir?

Lojistik kelime kökeni itibariyle Latin dilinde lojik (mantık) ve static (istatistik) kelimelerinin birleşmesinden meydana gelmiştir ki sözlük anlamı olarak mantıki istatistiktir
Lojistik esas olarak askerî bir terimdir, bundan dolayı ilk uygulamaları askerî alanlar ve savaş alanları olmuştur Fakat esas önemi 2 Dünya Savaşı'nda anlaşılmış ve sonrasında lojistiğe bilimsel bir konu gözüyle bakılmaya başlanılmıştır
2 Dünya Savaşı sonrası ABD'de bir çok işletme lojistiğin önemini kavramış ve 1960'dan günümüze kadar süren gelişim süreci içerisinde lojistik hizmetlerinden faydalanmaya başlamıştır

The Council of Logistics Management (CLM) kuruluşu tarafından yapılan tanımda açıklanması gereken 2 unsur var, bunlar; müşteri ve tedarik zinciri Lojistikçiler için müşteri her türlü teslim noktalarıdır Tedarik zinciri; tedarikçilerden, üreticilerden, dağıtıcılardan, toptancılardan ve perakendecilerden meydana gelir Lojistikçiler tedarik zinciri içerisinde malzeme ve bilgi akışını sağlayarak tedarikçi ve müşteri arasında köprü görevi üstlenir

Ülkemizde lojistik şirketlerinin geçmişte taşımacılık sektöründe faaliyet göstermeleri, ve insanların yeterli derecede bilgilendirilmemesinden dolayı lojistik, taşımacılık olarak değerlendirilmektedir Halbuki tanımdan da anlaşılacağı gibi lojistik, taşımacılığın yanında tanımda sözü edilen diğer faaliyetleri de içermektedir Lojistiğin tanımı işletmeler tarafından iyi anlaşılmalıdır ki; planladıkları hedefleri mantıki hesaba dayalı malzeme, personel ve bilgi akışı ile destekleyerek gerçekleştirilebilsinler

Lojistiğin Önemi

Gelecekte kurumların rekabeti ürettikleri ürünlerde veya tüketilen ülkelerde değil, kullandıkları tedarik zincirleri arasında olacaktır
Professor Martin Christopher,
Cranfield University, U
Lojistik İşinin Esasları

Mevcut iş yapma şekillerimizden farklı
• Süreç bazlı yönetim
• Süreç analizi ve yeniden yapılandırma
• On-line bilgi akışı ve otomasyon
• Proje bazlı iş akışı
• Eğitimli, gelişmeye açık ekip
• Teknik destekli operasyon ekibi
• Uzun dönemli sözleşmeler kazan-kazan
• Kalite yönetimi ve iyileştirmesi
• Az sayıda % 200 memnun müşteri

Kurumların Yapılanma Esasları

İş yapma bilgisi gerekmektedir
• Lojistik planlama ve mühendislik tecrübesi
• Yönetim uzmanlığı ve geçmişi
• Operasyonel destek
İş Gelişimi sağlanmalıdır
• Kuruluşun lojistik hizmetlerine devam etme kararlılığı
• Kuruluşun vizyonu ve genel stratejisi
• Önde gelen müşterilerin dağılımı
Finansal Durumu sağlam olmalıdır
• Toplam yıllık gelirler
• Yatırımı ve varlıkları
• Lojistik hizmetlerinde kullanılan varlıklar
• Nakit akımı, mali borçları, bağımsız denetim raporu

Hangi Firmalar Lojistikçi kullanıyorlar

• Üreticiler (endüstriyel- tüketim)
• 3PL kuruluşlar
• Ticari kuruluşlar (perakende, toptan, dağıtım)
• Eğitim kuruluşları
• Devlet kuruluşları
• Servis kuruluşları (banka- hastane-yemek)
• Danışmanlar

3PL Branş Tanımları

• Lojistik Projeler
• Nakliye grupları ve trafik yönetimi
• Satın alma
• Depo işletmesi
• Dağıtım
• Stok kontrol, envanter yönetimi
• Bütçeleme, planlama ve talep tahmini
• Müşteri Hizmetleri
• Mali işler
• IT
• İnsan kaynakları
• Halkla İlişkiler

Lojistiği Etkileyen Disiplinler

• Pazarlama
• Ekonomi
• Mühendislik
• İşletme
• Bölümlerinde alt disiplin olarak eğitim verilmektedir
• Öğretim üyelerinin ilgisine bağlıdır
• Ayrı bir disiplin haline gelmeye çalışmaktadır
• Tümüyle de ilişkilidir
Lojistiğin dayandığı temeller

• Strateji (maliyet minimizasyonu, katma değer,
kontrol/uyarlanabilirlik)
• Yapı (fonksiyonel ve organizasyonlar arası bütünleşme)
• Kapasite (lojistik ağının tasarımı , ağın belli başlı
noktalarındaki stok seviyeleri, kanal sistemi yapısı vb )
• Hareket (malzeme hareketi, bilgi akışı, fiziksel mal
akışları)
• İnsan (fonksiyonel bütünleşme, organizasyonlar arası
ilişki ve etkileşim)
• Finansal öğeler (sermaye altyapısı, Pazar hareketleri)
• Fiziksel Olanaklar (işlevsel süreçler, işlevlerin
bütünleşimi
Prof DrFüsun Ulengin
Transeurasia 2001