İşyerinde Üretkenliğin Sırrı Farklı Kişiliklerde Saklı

İşyerinde Üretkenliğin Sırrı Farklı Kişiliklerde Saklı
geri kalan dörtte bir zamanda verimsiz oluyorlar En üretken ve en verimsiz oldukları saatleri yönetmek çalışanların kendi sorumluluğunda olsa da bölüm müdürleri ekiplerini oluştururken üretkenlik motiflerini göz önünde bulundurmalı Müdürler kişileri bireysel üretkenlik artışı ve düşüşlerine göre gruplandırarak dengeli bir kişilik ekibi oluşturmalı Örneğin; bir sabah projesinde Sabah Neşeli Olanlar üretkenliği arttırmak için Öğlen Maestroları ve diğer kişiliklerden oluşan ekibi teşvik etmek üzere verimli şekilde kullanılabilirler Tüm dört kişilik tipinin bir arada bulunması uzun vadede en başarılı sonuçları verecektir”
Sabah neşeli olanlardan mısınız yoksa ikindi uykucularından mı?
Patronların elemanlarının kişilik tiplerini belirleyerek daha verimli çalışma ortamı yaratabilecekleri düşüncesinden yola çıkan araştırmada belirlenen kişilik tipleri şöyle:
Sabah Neşeli Olanlar; gün içinde en verimli olan ilk kişilerdir ancak öğle yemeğinden hemen sonra gevşemeye meyillidirler
İkindi Uykucuları; en çok öğle yemeğinden sonra enerjik hissederler fakat ikindiye doğru yavaşlarlar
Öğlen Maestroları; sabahları en verimsiz performanslarını sergilerler ve ancak ikindiye doğru havaya girerler
Öğle Yemeği Tembelleri; uzun öğle yemeği molaları verirler ve öğleden sonra yüksek verimlilik göstererek işlerini toplarlar
Çalışanlar patronlarını tembel buluyor
Avrupa çapındaki ofis çalışanlarının yarısından fazlası (%53) kendilerini hariç tutarak üst düzey yönetici rolündekileri veya daha yukarıdakileri ekiplerinin veya şirketlerinin en verimsiz üyesi olarak görüyorlar Bunun tam tersine asistanlar en üretken üyeler olarak biliniyor (%28)
Araştırmaya katılanların %43'ü ekipteki en üretken kişinin kendisi olduğuna inanıyor ve bu oran İngiltere ve Almanya'da %54’e kadar yükseliyor
Davranış Psikologu Donna Dawson “Kurumsal merdivenden yukarıya tırmandıkça daha çok görev aktarımı yapıyorsunuz Yetki verilen asistanlar kendilerini ispatlamak ve diğerlerinin gözündeki itibarlarını korumak için en çok çalışanlar olarak biliniyor” diyor
Canon çözümleriyle üretkenlik artıyor
Canon Avrupa Çözümleri Pazarlama Müdürü Adam Gillbe “Bu araştırma çalışanların üretkenliği nasıl algıladığı ve yargıladığını gösteriyor Üretkenlik artık bir üst yönetim konusu haline geldi Yöneticiler üretkenliği artırarak elemanlarından en etkin biçimde faydalanmanın yollarını arıyorlar Bu ister ekip yapısındaki değişimden ister tüm şirket yönetiminden ister çalışanların kullandığı teknolojiden kaynaklansın daha verimli bir iş akışı oluşturmak için çok büyük fırsatlar var Canon’un ürünleri ve yazılım çözümleri şirketlerin üretkenliklerini artırmalarına ve çalışma yöntemlerini en iyi biçimde kullanmalarına yardımcı olabilir” diye konuştu